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Zielpublikum - Kader

1 Tag

Dauer - 1 Tag

Heute Mitarbeiter – Morgen Chef (1)

MIT37

So schaffen Sie erfolgreich den Rollentausch!

GEPLANTE KURSDATEN

Ort Kursbeginn Kursende Verfügbarkeit Anmeldung
Zermatt 07.09.2020 09:00 07.09.2020 17:00 mittlere Teilnehmerzahl – freie Plätze

mittlere Teilnehmerzahl – freie Plätze

IN DEN WARENKORB

BESCHREIBUNG

Code & Titel MIT37 - Heute Mitarbeiter – Morgen Chef (1)
Beschreibung

Der Blickwinkel in der Führungsrolle verändert sich. Viele Mitarbeitende werden aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz befördert. Der Blickwinkel als Chef erfordert ein neues Rollenverständnis innerhalb des Umfeldes aber auch zu sich selber. Diese Veranstaltung will die Teilnehmenden stärken, ihre neue Funktion selbstbewusst auszuüben.     
Sie haben zum ersten Mal eine Führungsposition übernommen? An diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie Ihre neue Rolle erfolgreich ausführen und lernen Ihrer Verantwortung gerecht zu werden. Sie erhalten Tipps und Hinweise zu Führungsstil, Mitarbeitermotivation und Konfliktbewältigung.

Nach diesem Seminartag finden sich die Teilnehmer ein paar Wochen später wieder im Workshop "Gestern Mitarbeiter - heute Chef" um eine erste Bilanz zu ziehen und vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Kursteilnehmern und dem Experten zu profitieren und dazu zu lernen.

Ziel des Seminars

Sie wissen wie es gelingt, die menschliche Kompetenz in den Führungsalltag zu integrieren. Praktische Instrumente und Tipps ermöglichen es, die eigene Persönlichkeit zu reflektieren um dadurch die neue Rolle als Vorgesetzte/r erfolgreich wahrzunehmen.  
Sie lernen,  Ihre neue Rolle erfolgreich auszuführen und mit gestärktem Selbstwertgefühl Ihrer Verantwortung gerecht zu werden. Sie erhalten Tipps und Hinweise zu Führungsstil, Mitarbeitermotivation und Konfliktbewältigung.


SCHWERPUNKTE

  • Selbstwertgefühl, Ängste und Co.
  • Persönliche Selbstreflexion: Wo stehe ich? Wo will ich hin?               
  • Umgang mit Privilegien, Ängsten und Macht                                
  • Praktische Hilfsmittel und „no go’s“ im Umgang mit meinem neuen Team
  • Erkennen möglicher Stolpersteine und drohender Konflikte
  • Wie gelingt es, ein motivierendes Umfeld zu gestalten
Weitere Zielsetzungen
  •      Wie gestalte ich die ersten Tage in meiner neuen Position?
  •      Wie gehe ich mit Mitarbeitern und Kollegen richtig um?
  •      Mit welchem Führungsstil erziele ich die grössten Erfolge?
  •      Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  •      Kritisieren, ohne zu verletzen
  •      Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um?

PRAKTISCHE INFORMATIONEN

Vorkenntnisse Als Arbeitsgrundlage dient das Buch „Erfolgreich führen und leben“ (WEKA VERLAG)
Referent/in Markus Marthaler GastroBildung GmbH
Sonderbedingungen

Als Inhaber einer Walliser Betriebsbewilligung kostet die Teilnahme an ritzy* Seminaren CHF 50.00/Tag. Für alle Teilnehmer, die im Walliser Tourismus tätig sind, wird eine Tagespauschale von CHF 150.00 erhoben (bitte adressieren Sie Ihre Voucheranfragen an: Walliser Tourismuskammer, Pré-Fleuri 6, 1950 Sion). Mehr Informationen zu den Kosten finden Sie hier.

Für alle anderen Teilnehmer wird eine Tagespauschale von CHF 350.- erhoben. (Mengenrabatte unter Vouchersystem. Anfragen bitte an ritzy*Sekretariat senden)

Kategorie Selbstführung & Mitarbeiterführung
Dauer 1  Tag

NÜTZLICHE LINKS

eLearning Checkliste Führungsqualität Verhältnis Vorgesetzter-Mitarbeiter

Lernen Sie auf ritzycampus das wichtigste über das Thema Feedback.


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REFERENZEN

Heute Mitarbeiter, Morgen Chef mit Markus Marthaler

Wir hatten heute eine intensive Schulung mir Herr Marthaler. 
Es war hervorragend und wird das ganze Team weiterbringen! 
 
Danke für die Organisation! 
Nachricht gepostet am   12.10.2017

Heute Mitarbeiter - Morgen Chef

Herr Marthaler bringt echte Beispiele und redet nicht um den heissen Brei herum! Er weiss wie man Menschen zu Themen begeistern kann. Das Seminar hat meine Erwartungen übertroffen!
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Nachricht gepostet am   14.09.2018


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